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第八十六章 改革重组 (第1/5页)

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钱小多汇报完,是各个子公司的具体汇报。

大家还是听的很认真,四万亿那个和大家关系不大,具体到每个公司才是切身相关的。

王道虽然对各项数据很清楚,也不得不以身作则,表现的很感兴趣,做出认真倾听的模样。

所有人发言结束后,王道开始发言了。

“大家的工作辛苦了,不能说没有瑕疵,但是整体很好,鉴于目前所属子公司太多,我对公司的结构进行重新调整。”

“采用三级金字塔领导模式,百王科技公司更名为百王集团,作为唯一母公司,对所有公司具有绝对控制权和领导权。”

“成立百王飞行车研究制造集团,直接接受百王集团领导,负责管理所有飞行车制造厂或者研究所。”

“成立百王信息集团,原来的信息科技公司进行业务拆分,成立单独业务的子公司,比如电脑龙、手机龙、华夏龙智能翻译助手会拆分成三个子公司,以后成立的游戏、商务网站这些子公司,都归属信息集团管理。”

“成立百王机器人集团,污染处理器集团,电子通讯集团,建筑集团……”

这些集团都是子集团,接受百王科技集团的直接领导,同时领导下属的子公司,任务包括制定本集团的整体生产计划,协调设备人员资金,人力资源管理等等。

同时百王集团内部也进行了调整,原来的二十五个部门重新划分调整,变成了十个大部门。

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