第552章 又被那小子玩了？ (第2/5页)

这……要实现真正的通达全国，我都不说村了，乡吧，这需要的，可是几十万的物流快递人员！光是工资，一年就是几百亿！

这可是刚性成本支出啊！他怎么养得起？”

幻想集团之所以现在大范围的采用第三方物流，避免的就是刚性成本的增加。

李勤也是直摇脑袋，无奈的说着，“真是一个敢教，一个敢学啊！电商平台，商业模式讲究的就是用别人的产品赚钱，我还真没听说过自己贴钱玩的。”

他在执委会管着投资这块，日常和智柳听过不少的创业企业投资路演，听了那么多场，对电商的理解，远在普通人之上。

在他看来，所谓电商，其实就把实体百货商场的商业模式搬到了网上。

百货商场营收怎么来？

什么装修费、入场费、广告费、活动费、督导费……林林总总几十种收费名目，这些都是小头。

百货商场最重要的两大收入，一是柜台租赁，二是商品销售。

柜台租赁，是指百货商场将自有或者自用的商业柜台及相关的营业场地和设施交由其他商业企业、生产企业或者个体工商户从事经营活动，并收取一定租金的经营模式。

在柜台租赁模式下，百货店一般只收取租金，不对入驻商户的商品进行经营管理。

意思就是谁都可以找我租，只要我瞧着顺眼就租给你们，我拿租金走人，其他一丢丢都别烦我，忙着呢。

忙啥？

百货商场忙的自然是商品销售。

百货商场的商品销售分成自采自营和品牌联营两大模式。

自采自营，简称自营，是指百货店自行向制造商、经销商或代理商采买产品，获得商品所有权，然后再通过交易转让商品所有权从而获取相应买卖差价的经营模式。

在自营模式下，经营费用、经营风险由百货店承担。

这种模式下，整个百货商场都是我自己的，我出租金、装修门店、采买各种各样的产品放到各个店铺，自负盈亏。

我的盈利模式就是低买高卖。

但是我可以决定各个店铺的装修风格、控制产品st、统一服务标准等等。

一句话：我有很强的主观能动性，但我要担起这份能动性带来的风险。

品牌联营，简称联营，是指由百货店提供卖场设施和管理服务，由品牌代理商或经销商在卖场销售，百货店利润来源根据销售额收取联营扣点，经营费用、经营风险、商品所有权属于代理商的一种经营模式。

联营就是我拉上我的好伙伴，什么古汽啊、路易斯啊、小奶啊，我们一起搞事业。我提供场地，看心情还可以帮你们看店，你们提供产品或者也要伱们自己看店，然后得利大家一起分。

而在百货商场的销售模式里，联营的比例超过90%。

也就是说，实际上，在商场里，顾客所看见的服务员、导购，属于商场自己内部的、工资由商场承担的人员，其实非常少，绝大部分都是厂家的派遣人员。

为什么？